数字化人力资源管理

1、人力资源规划

通过部门岗位编制情况，针对企业数据分析预测未来的人力资源需求，制定相应的招聘、调配和培训计划。

2、招聘与选拔

通过招聘广告的发布，收集并筛选简历推送到需求部门负责人，安排面试和评估，最终确定录用人选。

3、员工发展与培训

根据员工的个人特点和企业发展需求，为员工制定培训和发展计划，实现员工在企业内的学习培训情况的管控。

4、绩效管理

制定绩效考核标准，对员工的工作绩效进行评价，为员工的晋升和奖励提供数据依据。

5、薪酬福利管理

根据员工的职等职级，确定员工的薪酬和福利待遇。

6、劳动关系管理

管理员工的入职、离职、转岗等事务，并且可以有效的管理合同的签订情况管理。